Omzet € 350 k
Rol projectmanager

Het vervangen van het toegangscontroles- en security management systeem in een operationele omgeving. De overlast voor de gebruiker moest zoveel mogelijk beperkt worden. De uitdagende factoren was, naast de operationele omgeving, de grote hoeveelheid locaties verspreid over de gehele provincie. Bij het in uitvoer brengen van de opdracht moest de klant nog een aantal productkeuzes maken

Aansturen van het team, opstellen van een planning waarmee met bovenstaande factoren rekening werd gehouden. In overleg met de klant de beste aanvliegroute bepalen en de klant helpen bij het maken van de productkeuze, inclusief het opzetten van een Proof of Concept.

Binnen de gestelde tijd en budget is naar volle tevredenheid van de klant de systemen op een juiste wijze geïmplementeerd.

In verband met de vertrouwelijkheid van de projecten, kan ik u geen namen van bedrijven en instanties geven.